Not: Bu içerik, Dr. Craig Steven Wright tarafından kaleme alınan orijinal makalenin Türkçe çevirisidir. Çeviri, yazarın izni doğrultusunda hazırlanmıştır ve tüm telif hakları Dr. Craig Steven Wright’a aittir.

Orijinal İngilizce metne şu bağlantı üzerinden ulaşabilirsiniz:

https://singulargrit.substack.com/p/microtragedy

Dr. Wright’ın Substack Profili: https://substack.com/@cstominaga

Dr. Wright’ın Twitter (X) Profili: https://x.com/CsTominaga

---

MicroTragedy™

Kutsanan, Gülünç Olan ve Yıkıcı Şekilde Yeniden Rehin Edilen Üzerine Bir Deneme

MicroTragedy™: Kutsanan, Gülünç Olan ve Yıkıcı Şekilde Yeniden Rehin Edilen Üzerine Bir Deneme

Bir zamanlar, bir çeyreklik bildirimde, halka açık sermayenin yüksek parlaklıktaki tapınaklarında, ironisi bu kadar olgun, sanrıyla bu kadar şişkin, finansal şehitliğin teolojik parfümüyle bu kadar yoğun bir hikâye doğdu ki, en sinik hedge fon analisti bile saygıyla fısıldadı: “Bu ya vizyoner bir deha ya da varlık teminatlı bir delilik.” İşte böyle başlar MicroTragedy™ meseli: o kadar sert bir pivot atan ilk yazılım şirketi ki, kendi soyutlamasının içinde kayboldu.

Bir şirket hayal edin. Hayır—bir tür mabet hayal edin; yanlışlıkla NASDAQ’ta listelenmiş, temel misyon beyanı bir Perşembe sabahı sessizce “Sadece Almaya Devam Et” ile değiştirilmiş bir mabet. Burada geleneksel gelir bir kalıntıdır, ürün hatları dipnottur ve bilanço, yalnızca .000001 ile biten sayılarla kafiyelenen felsefi bir şiire dönüştürülmüştür.

Dümenin başında: Michael Saylor. Özgüveni o kadar kusursuz sarsılmaz ki, bir uçak gemisinin gövdesini yeniden kaplamak için kullanılabilir. Kamusal beyanları, şeker yüklemesi yapmış bir Pentekostal vaizin aciliyetiyle titreşen bir adam. Likidite riski, borç servisi ve finansal gerçekliğin o sızlanan fısıltılarıyla karşılaştığında, yalnızca daha fazla Bitcoin alan bir adam—sanki kozmik kader düğmesinin tek ayarı ikiye katlamakmış gibi.

Saylor’ın yönetimi altında MicroTragedy™, bir şirket olmaktan çıktı ve bir simgeye dönüştü—Ebedi Sayı Yukarı Gider Kilisesi’ne inanıp inanmadığınızı test eden türden ontolojik bir sınav. Şirketin yazılım bölümü—hatırlıyor musunuz onu? Kimse hatırlamıyor—Satoshilerle yazılmış bir intihar notuna daha çok benzeyen bir bilançonun looming gölgesinin arkasına nazikçe katlandı.

Saylor’ın mali yönetime yaklaşımı, büyük bir iyimserlikle, evangelik rulet olarak tanımlanabilir. Tarihî diplerden borçlan, kafeinli bir yürümeye başlayan çocuğun rüzgâr tünelindeki savruluşu gibi dalgalanan bir varlık satın al ve türevleri yöneten hangi piyasa tanrısı varsa ona dua et. İnsanda şu izlenim kalıyor: şirket tüzüğünün bir yerlerinde, uzun zaman önce unutulmuş bir dipnot şöyle diyor olmalı: “Kazanç yerine, coşku ihraç edilecektir.”

Bunun dehasını düşünün: işletmenizi sürekli bir Bitcoin edinme aracına dönüştürün, sonra buna “strateji” deyin. Basın alkışlar. Twitter erir. Hisse sıçrar. Ve bu sırada, bodrumun derinliklerinde, ücretsiz bir stajyer hâlâ tek kalan yazılım ürününü, utanç ve bayat kahveyle çalışan yaşlı bir dizüstü bilgisayarda ayakta tutmaktadır.

Bu artık sermaye tahsisi değil. Bu ritüel tiyatrosudur. Her kazanç çağrısı bir yakarış. Her yatırımcı mektubu bir mezmur. Her tweet, piyasa coşkusunun tespihindeki bir boncuk. Ve gelgit döndüğünde—ki her zaman döner—cevaplar değil vaazlar olacaktır.

MicroTragedy™, bir şirketin filozof-kral olmaya kalkıştığında ne olduğudur; elinde yalnızca bir lazer gözlü meme ve diğerinde bir dilim dönüştürülebilir borç varken, karanlığa doğrularını haykırır. Bu, yalnızca yerçekimine meydan okumakla kalmayan bir kibrin hikâyesidir; onu açığa satmaya kalkar.

Ve sadıkları unutmayalım—özenli inceleme fikri, Saylor’ın yüzünün Roma büstlerinin üzerine bindirildiği memlerden ibaret olan hissedarları. Gemi resiften resife çarparken “Düşüşü al” diye slogan atarlar; suyun sadece yanlış anlaşılmış bir likidite olduğuna trajik bir içtenlikle inanırlar.

Gerçekten de MicroTragedy™ büyük bir destanın tüm unsurlarına sahiptir: karizmatik bir peygamber, fanatik bir takipçi kitlesi ve yörüngeden görülebilen bir son. Bu bir iş değildir—bir hisse senedi bandına sarılmış, tanrıların eğlencesi ve muhasebecilerin dehşeti için her gece sahnelenen bir meseldir.

İroninin bir defteri olsaydı, bu onun ilk kalemi olurdu. Ve eğer inanç alınıp satılabilseydi, Saylor onun merkez bankası olurdu; tüm sistem kutsal kanaat ve süresi dolmuş alım opsiyonlarından oluşan bir yığın hâlinde çökene kadar, özgüveni 10x kaldıraçla basardı.

Tarih bunu muhtemelen yenilik olarak değil, dönüştürülebilir tahvillerle finanse edilmiş bir performans sanatı olarak kaydedecek. Ve son dipnot, kırmızı mürekkeple aceleyle yazılmış, şöyle olacaktır:

Gelir tanınmadı. Vizyon tamamen bozuldu.

Yüksek Getiri Yanılsamasının Tarikatı, Katlanılmaz Elektronik Tablonun Aziz Michael’ı Tarafından Yönetiliyor

Şimdi gelin—tercihen kalın, ironi renkli gözlüklerle—mali aydınlanmanın o işaret fenerini, bloklu evangelizmin o burcunu, paraya dönüştürülmüş sanrının o manastırını gözlemleyelim: MicroStrategy; ya da daha isabetli bir yeniden markalamayla: MacroHysteria—Umudun Kaldıraçlandığı ve Aklın Açığa Satıldığı Yer.

Peki bu kaldıraçlı inanç tapınağının başında kim var? Elbette Michael Saylor’dan başkası değil; ya da—ruhen dürüst ve teatral olarak doğru olacaksa—Piyasa Değerinin Şehidi Aziz Michael, Zayıf Likiditenin Koruyucu Azizi ve Aşırı Alıntılanmış Tweetlerin Hamisi.

Hayal edin, eğer edebilirseniz, dijital soyutlamaya öylesine nikâhlanmış bir adamı ki, spekülatif bir varlığın dalgalı karalamalarını görüp bunu halka açık bir şirketin tüm ruhuna dövme yaptırmaya karar verdi. Yanardağın kenarında dans etmekle yetinmeyip, yat şeklinde bir defter inşa etti ve onu doğrudan lavların içine sürdü; oynaklığa ilahiler söyledi ve basın bültenlerini yakmalık sunular olarak adadı.

MicroStrategy (Latince: Minimus Cognitus, Maximus Folly) bir zamanlar—öyle varsayılır—bir amaçla hayata başladı; fakat artık neredeyse bütünüyle, her çeyreklik kazanç çağrısının bir seans, her grafiğin sıcak bir cüzdanın üzerinde eritilmiş boyalarla çizildiği, yüksek bahisli Bitcoin temalı bir doğaçlama gösterisi işlevi görmek için var.

İş modeli—eğer buna iş modeli denebilirse—bir stratejiden ziyade, hazine departmanı olan bir orta yaş krizini andırır. Bir yazılım şirketinden çok, her on saniyede bir yenilenen sihirli bir sayının sunağında özkaynağın her gün kurban edildiği bir tapınaktır.

Michael Saylor’a gelince; vaat edilmiş toprakları görmekle kalmamış, koordinatları satın almak için cemaati ipotek etmiş, kilise orgunu rehin bırakmış ve ilahileri yakmış bir adamın peygamberane coşkusuyla konuşur. Adam yürümüyor—özgüvenle çalışan bir hoverboard üzerinde süzülüyor; oynaklığın bir kusur değil özellik olduğu ve vekâlet sorumluluğunun demode bir batıl inanç olduğu kanaatiyle güç alıyor.

Nostradamus ile arızalı bir Bloomberg terminalinin bir aşk çocuğu olsaydı atacağı tweet’ler gibi tweet atıyor—iddialı, şaşırtıcı ve neredeyse kesinlikle hukuken sakıncalı.

Ve takipçiler—ah evet, bu kurumsal Pentateuk’un müritleri—Excel biçimli bir Sina Dağı’na hacı gibi bilançonun eteklerinde toplanıyor, bir sonraki buyruğu bekliyorlar: “Boğa koşusundan şüphe etmeyeceksin,” “Bagholder mübarektir,” ve “Hodl olsun.”

Kısacası, MicroStrategy artık bir şirket değildir. Finansal olarak aşırı kafeinlenmişler için bir performans sanatıdır; kazara oluşmuş bir Kafka–Keynes–kripto karaoke barı karışımı. Ve tüm bunların merkezinde kim var? Üzerinde jargondan yapılmış bir takım elbise bulunan bir adam; dalgalanmanın üzerinde, borç ve kanaati eşit ve tehlikeli ölçüde çağıran, dengesiz bir hiper-kapitalist Merlin gibi sörf yapıyor.

Oscar Wilde burada olsaydı, belki şöyle derdi:

“Bir kez Bitcoin almak talih sayılabilir; tüm kurumsal hazinenizi dönüştürmek ise düpedüz dikkatsizliktir.”

Ve eğer Pratchett bu hikâyeyi yazsaydı, bir bilançoyla değil, bir dipnotla biterdi; şuna benzer bir şeyle:

Bazı erkeklerin efsane olduğu söylenir. Bazıları ibretlik hikâyelere dönüşür. Ve çok az, çok nadir birey aynı anda her ikisi olmayı başarır—dönüştürülebilir tahvil ihraç ederken.